認知自我 打破瓶頸 有效溝通——2017年度公司管理提升交流會

2017-10-27

10月25—26日，公司2017年度公司管理提升交流會在長沙如期舉行。此次交流會主題為管理者全方位溝通，旨在幫助公司領導及業務骨干認知自我及行為風格，掌握全方位溝通技巧，提升領導管理能力。此次交流會特聘請了深圳瀚博渥頓企業管理咨詢機構首席金牌講師陳振平老師授課。

在交流會上，大家深深被陳老師幽默風趣、生動活波、細膩傳神、收放自如的授課風格所吸引，全身心投入到交流中去，認真思考，深受啟迪。陳老師通過個人領導風格解析，讓大家深入了解了自身的長處和不足，以及如何針對自身風格，盡可能提升 “資產”行為，降低“負債”行為，構建上下和諧有效的工作關系。同時，通過系統溝通策略的傳授，讓大家能夠運用技巧能來有效地轉變溝通氣氛，最終達成溝通目標。溝通三要義（聽、問、說）、溝通模式七類別（認同情感、鼓勵、認同意見、提出問題、告知、指導和指正）共同搭建了全方位的溝通策略模型，其中涉及到情緒管理、傾聽技巧、肢體表達及時機掌控等等。溝通策略模型系統全面，內容豐富，大家要做到了然于胸，融會貫通，則要用心體會和潛心鉆研。

此次交流會，大家受益匪淺。讓大家深刻地剖析認知自我，了解他人，懂得管理要將心比心，要不吝嗇贊美，要懂得分享，要在心中常設 “感動賬戶”，提升自身正能量。最終，逐步形成和諧向上的工作氛圍，實現自我價值。

文/范念文 圖/肖非凡

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